Susilauman strateginen johtaminen

Susilauma on luomakunnan tehokkain tappokone (kun vertailusta puuttuu ihminen ja ihmislauma). Susilauman johtaminen perustuu rakennetun susilauman yhteisiin arvoihin. Strateginen johtaminen on johtamista tavoitteesta käsin. (Sarasvuo 1996, 233 ja 241.)

Susilauman strateginen johtaminen on ennakoivaa, resurssien käytöltään painotettua, tilannesidonnaista ja tavoitteen suhteen tarkentuvaa. Susilauman strateginen johtaminen sisältää mm. seuraavat asiat (aakkosjärjestyksessä):

1. aggressiivinen eteneminen tavoitetta kohti (puolustus voi ennakoida etenemistä)
2. ajantasaistiedon hankkiminen ja käyttö
3. ennakoimaton toimintatapa
4. kilpailijoiden heikkouksien hyväksikäyttö
5. mahdollisimman suureen saaliiseen pyrkiminen (mm. johtavan markkina-aseman tuottaman hinnoittelumahdollisuuden optimointi Corporationin kannalta tai kilpailuedun tuoman tiedostoformaatin yksinoikeus. Pingviini voi vain todeta: kylmä on maailma)
6. selkeästi määritelty tavoite (esim. "Come on dear Wulffellows, let's eat Mr. Sarasvuo"¹⁾)
7. selkeä yhteisösäännöstö joka koskee jokaista sutta
8. susien yhteistoiminnan hallitseminen
9. taloudellinen toimintatapa (susien säästäminen, ei voittoa mihin hintaan tahansa)
10. yksinkertainen toimintatapa (esim. jos juoksen, en pure. Jos puren, en juokse²⁾). (Sarasvuo 1996, 241–246.)

Oikea strateginen johtaminen voi saada aikaan suuria muutoksia susilauman tuloksellisuudessa. Tilannesidonnainen taktinen johtaminen tuottaa verrattuna susilauman suureen tavoitteeseen pieniä muutoksia susilauman tuloksellisuudessa. (Sarasvuo 1996, 241.)

VIITTEET:
¹⁾Vitsi, vitsi! esimerkki ((c) 2010 paidaton juoksija oulu.
²⁾(c) 2010 paidaton juoksija oulu.

KIRJALLISET LÄHTEET:
Sarasvuo, Jari. 1996. Sisäinen sankari (4. painos). Juva: WSOY.