Susilauman voima on sen jäsenten välisen yhteistyön luomassa resurssien käytön tehostumisessa (yhteisön tuottavuus on suurempi kuin yksittäisten susien tuottavuus). Susilauman rakentaminen ja tuloksellisuus edellyttävät mm. seuraavia asioita (aakkosjärjestyksessä):
- matalan tuottavuuden susi vaihdetaan korkean tuottavaan suteen
- sudet ovat sisäistäneet yhteisön arvot ja toimivat niiden mukaan
- sudet ovat sitoutuneet yhteisön tavoitteisiin (asiakkaan kokema laatu)
- sudet ovat vastuullisia muiden susien selviytymisestä
- susilauman johtaja johtaa esimerkillään
- susilauman jäsenten arviointi perustuu heidän tuottavuuteensa
- susilauman jäsenten tehtävät määräytyvät heidän taitojensa mukaan
- susilauma pysyy liikkeessä ja lisää suorituskykyään valmentautumisella
- susilla on yhteisöllinen lauman ulkopuolella sijaitseva tavoite (esim. Sarasvuo)
- tiedonvaihdanta on ajantasaista ennen päätöksentekoa, ja päätöksen jälkeen se toteutetaan yksimielisesti, mikäli ei ilmene, että päätös on tehty virheellisin perustein. (Sarasvuo 1996, 232–240.)
KIRJALLISET LÄHTEET:
Sarasvuo, Jari. 1996. Sisäinen sankari (4. painos). Juva: WSOY.