360 asteen vertaisvalvonta

360 asteen vertaisvalvonta on työn tuottavuuteen pyrkivä johtamismenetelmä, jossa ihmisen työtä arvioivat/arvostelevat työvertaiset (työhön kuuluvan sosiaalisen verkon lähimmmät solut). Arvioijilta/arvostelijoilta ei edellytetä ammattitaitoa ja perusteltua näkemystä henkilön tuottavuuden arvioinnin suorittamiseen, vaan 360 asteen vertaisvalvonta voi olla mielivaltaista yhteisöväkivaltaa. (Ollila 2008, 181–185.)

"Lapsen palautejärjestelmä: 'Minä olen täällä! Huomaa minut ja tekemiseni!'" (mukaillen Ollila 2008, 183).

"Tulkaa lasten kaltaisiksi, sillä heidän on Taivasten valtakunta" (lähdetiedot lisätään myöhemmin).

360 asteen vertaisvalvonnan heikkous on siinä, että se pitää henkilön brändiä (mielikuvaa henkilön ominaisuuksista, vulgaaritermi: "pärstäkerroin") tärkeimpänä henkilön ominaisuutena ja siinä, että ns. palautejärjestelmän käyttö ei ole tae palautteen toimintaa ohjaavalle laadulle. (Ollila 2008, 182–183.)

KIRJALLISET LÄHTEET:
Ollila, Maija-Riitta. 2008. Lauman valta. Juva: Edita Bookwell.